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    博鰲·亞洲中小企業(yè)發(fā)展論壇2013年年會在海南博鰲召開，30日上午，出席論壇開幕大會的國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員、江西省鷹潭市人民政府原市長助理張永澤致辭時(shí)表示，技術(shù)大變革的時(shí)代，必然帶來大分化。十年以后中國存在下來的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)。
　　張永澤說，今年上半年我國微信用戶超過4億，小米創(chuàng)業(yè)僅3年，2011年的銷售達(dá)到收入十幾億，2013年上半年132億，預(yù)計(jì)全年將達(dá)300億；天貓雙11促銷營業(yè)額超過了350億。與此同時(shí)是冰火兩重天，從1-9月份，鋼鐵業(yè)重點(diǎn)大型企業(yè)負(fù)債率達(dá)到66%，銷售率只有0.41%。數(shù)據(jù)顯示，最近北京市有2000多家高端的餐飲企業(yè)注銷了商業(yè)注冊。
　　對比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)正以比我們想象快得多的速度在增長。新產(chǎn)業(yè)以大數(shù)據(jù)云計(jì)算、3D打印等為核心的第三次工業(yè)革命正向我們走來。張永澤表示，大數(shù)據(jù)會對眾多的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，不僅僅包括互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，還包括政府公共服務(wù)、醫(yī)療、制造、能源、流通等產(chǎn)業(yè)。在這樣一個(gè)技術(shù)大變革的時(shí)代，必然帶來大分化。
　　有一種觀點(diǎn)是十年以后中國不再具有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對此張永澤表示認(rèn)同，他說，未來存下來的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)化的。在這樣一個(gè)大趨勢之下，可以說天堂和地獄就在我們的選擇之間，不愿意變革、反應(yīng)遲鈍、抱殘守缺的企業(yè)在未來的生存將是小概率事件，唯有變革、創(chuàng)新才能存在。
　　張永澤說，中小企業(yè)作為民營企業(yè)具有體制的優(yōu)勢，中小企業(yè)普遍的憂患意識比較強(qiáng)，所以能夠抓住機(jī)會。面對用戶做出快速反應(yīng)，層級少，結(jié)構(gòu)簡單，執(zhí)行力較強(qiáng)。求變求新的中小企業(yè)在未來能有一個(gè)綿長的生命力。
　　在大規(guī)模的時(shí)代，中小企業(yè)有什么樣的對策和對策？張永澤認(rèn)為，中小企業(yè)在未來第一是要確立變革的意識與心態(tài)，智慧產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資源、人才資源將是未來決勝的關(guān)鍵。
　　再來是要確立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，培養(yǎng)用戶參與感。張永澤說，培養(yǎng)忠誠的用戶群這就是未來企業(yè)決勝的關(guān)鍵。大企業(yè)如此，中小企業(yè)也一樣。此外，構(gòu)造平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈也是互聯(lián)網(wǎng)模式的重要啟發(fā)。
　　最后，張永澤總結(jié)道，第三次產(chǎn)業(yè)革命的浪潮已經(jīng)是趨勢。面對大數(shù)據(jù)云計(jì)算的沖擊，中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇、機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)存在。企業(yè)唯一的是通過變化來適應(yīng)這樣的一個(gè)趨勢，窮則變，變則通，通則久，確立新的思維模式，積極適應(yīng)變革，中小企業(yè)必將有輝煌的未來。